Главная страница БиКонТре

Если Вы решили  сделать проектный подход одной из политик компании, или проводите изменения, и столкнулись с тем, что не все идет гладко, то Вам сюда:

Тематический блок «Управление проектами»

Под проектом чаще всего понимается решение поставленной задачи по достижению конкретной цели в условиях ограничений по ресурсам: времени, финансам, людям. Бизнес-практика, сталкиваясь с работой в таких условиях, разработала оптимальные алгоритмы действий, которые стали называть «проектным подходом ведения бизнеса». При этом с использованием методологии «проектного подхода» может решаться несколько типов задач: определение максимального результата при существующем наборе ресурсов, определение минимального набора и количества ресурсов для достижения конкретного результата, оптимизация и планирование ресурсов.

Конечно же, полностью алгоритмизировать, наверное, не удастся ни один из существующих бизнесов. Однако, подобрать оптимальные алгоритмы для ваших бизнес-процессов можно. При этом следует помнить, как это ни странно звучит, что проектный подход важен не только для руководителей. Категория «проектный менеджер» - это не должность. «Проектный менеджер» — это роль, особый метод организации работы, применимый для многих профессий.

Таким образом, под понятие «проект» походят многие задачи. Но не все специалисты на местах умеют оптимизировать длительность этапов, объем и качество ресурсов, формирование рабочей группы и взаимодействие в процессе повседневной работы между участниками проекта. Этих специалистов надо многому  научить, если Вы решили  сделать проектный подход одной из политик компании. Именно этому и посвящены наши тренинги по «Проектам»

Вашему вниманию мы предлагаем следующие темы тренингов по проектному менеджменту:

1. Управление проектами
2. Управление проектами создания и внедрения программного обеспечения
3. Управление проектом внедрения IT
4. Управление проектом на производстве