-
Вайлант Груп Рус (Отопление и энергосбережение)
В тесном сотрудничестве с директором Академии Vaillant специалистами компании «БиКонТре» была разработана модель KPI для проведения объективной оценки знаний и умений внутренних тренеров, в которой были учтены все аспекты, необходимые для проведения успешного выступления.
-
Вентиляционный завод Титан (Вентиляция и кондиционирование воздуха)
Инструменты, которые дала Татьяна в простой и доступной форме, легко использовать в процессе работы. У сотрудников появилось желание продолжать самосовершенствоваться, таким образом, тренинг стал импульсом к личному развитию.
-
Весна (Развитие коттеджных поселков)
Тренинг носил практический характер – все кейсы учитывали специфику рынка загородной недвижимости. В течение трех дней были отработаны все составляющие работы с клиентом и этапы общения, начиная от подготовки к сделке и заканчивая принятием решения. Широкий круг вопросов удалось обсудить благодаря четкой структуре изложения информации тренером, а также выверенной методике подачи материала.
-
Войт Индастриал Сервисиз (Промышленный аутсорсинг)
Атмосфера на тренинге была положительная, все участники были активно задействованы, была проведена структуризация подходов в области управления персоналом на производстве, разработаны методы оценки персонала и подход к сотрудникам с учётом опыта участников и особенностей организации работы компании, навыки были отработаны практикой. Обучение сотрудниками было воспринято оптимистично.
-
ГЛИМС Пpoдaкшн (Сухие строительные смеси)
В октябре 2008 года в компании «ГЛИМС» Антоном Белобородовым был проведён тренинг «Эффективная продажа сухих строительных смесей марки «ГЛИМС».
-
ГЛИМС Пpoдaкшн (Сухие строительные смеси)
Постоянное развитие – вот наш девиз. Развивая технологии, проводя научные разработки, производя высококачественный продукт, мы развиваем отрасль.
-
ДАВ-Руссланд (Лакокрасочные материалы)
Настоящим рекомендуем компанию ООО «БиКонТре» и её генерального директора Белобородова Антона в качестве профессионального, яркого и эффективного тренера-консультанта.
-
Инсварком (Сварочное и металлорежущее оборудование)
С приходом финансового кризиса закончились времена, когда продажи росли практически без каких-либо усилий со стороны продавца.
-
Инсварком (Сварочное и металлорежущее оборудование)
С 2009 года «ИНСВАРКОМ» реализует программу развития персонала, разработанную совместно с компанией «БиКонТре»
-
Интексо (Строительные материалы)
В начале 2010 года было принято решение о проведении тренинга для продающих и закупающих подразделений компании. В качестве тренинговой компании была выбрана компания БиКонТре.
