-
Услуги
Консалтинг
Эффективность функционирования любой системы управления организацией определяется её вкладом в достижение организационных целей. Это тем более справедливо в отношении управления человеческими ресурсами, пронизывающего все аспекты деятельности организации и влияющего на эффективность других систем управления. К примеру, если система продаж работает недостаточно результативно — это отражение неэффективного управления персоналом, поскольку в отделе продаж работают не те люди, они недостаточно мотивированы, профессионально подготовлены и т.д.
Учитывая уникальность каждой компании, и используя имеющийся успешный опыт разработки и внедрения прогрессивных управленческих и HR-технологий, совершенствующих управление человеческими ресурсами компании, мы осуществляем для своих Клиентов кадровый консалтинг по следующим основным направлениям:
Оценка проводится для следующих категорий персонала:
- Руководители высшего звена
- Руководители среднего звена
- Специалисты в области продаж, закупок, сервиса и других бизнес-направлений
Основные технологии оценки:
- Assessment Center (Центр оценки персонала)
- Оценка персонала методом «360 / 270 градусов»
- Оценка экспертным методом специалистов в области:
— продаж (B2B и B2C сектор)
— закупок
— сервиса
- Структурированное оценочное интервью по компетенциям
- Профессиональное тестирование и Case-тестинг
2. Разработка и внедрение в компании Моделей компетенций
3. Оценка системы и качества работы с клиентами по технологии «Тайный покупатель» (Mystery Shopper)
4. Разработка и внедрение в компании Корпоративных стандартов
5. Диагностика и развитие корпоративной культуры компании
Круг решаемых нами задач в области кадрового консалтинга не ограничивается представленными основными направлениями. Мы готовы работать со специфичными и уникальными задачами Клиента и совместно разрабатывать наиболее эффективные пути их решения!